Trajectoire ETAPE 1
Faire de la complexité un risque
La complexité
Trente ans d'escalade des exigences. Un système de Maîtrise de l'Organisation de plus en plus complexe et énergivore.
10 bonnes raisons...
Comprendre les raisons qui expliquent pourquoi nous en sommes là permet d'identifier les pistes de solution.
demarche de simplification
Finalité, principes, leviers
Les fondamentaux
Ce livret est le cahier chapeau de la démarche de simplification. Il en présente les repères essentiels : sa finalité, ses leviers et la posture du collaborateur simplifiant.
Copier des solutions éprouvées...
Avec la série
L’Organisation vue par, ces
Cahiers de la simplification invitent à regarder le
Système de Maîtrise de l’Organisation autrement. Géographe, architecte, directeur industriel, concepteur d’ordinateurs... apportent chacun leurs repères pour éclairer un même objet complexe. Une façon simple et concrète de mieux comprendre l’organisation… pour mieux la simplifier.
