Trajectoire ETAPE 1
Faire de la complexité un risque
La complexité
Trente ans d'escalade des exigences. Un système de Maîtrise de l'Organisation de plus en plus complexe et énergivore.
10 bonnes raisons...
Comprendre les raisons qui expliquent pourquoi nous en sommes là permet d'identifier les pistes de solution.
demarche de simplification
Finalité, principes, leviers
Les fondamentaux
Ce livret est le cahier chapeau de la démarche de simplification. Il en présente les repères essentiels : sa finalité, ses leviers et la posture du collaborateur simplifiant.
Un autre regard pour simplifier
L'organisation vue par...
Copier des solutions éprouvées...
Avec la série
L’Organisation vue par..., ces
Cahiers de la simplification invitent à regarder le
Système de Maîtrise de l’Organisation autrement.
Géographe, architecte, directeur industriel, concepteur d’ordinateurs... apportent chacun leurs repères pour éclairer un même objet complexe. Une façon simple et concrète de mieux comprendre l’organisation… pour mieux la simplifier.
Une page leur est entièrement consacrée
Autres thèmes
L'approche système
Approche système : à la base de la démarche
Avant d’agir, il faut comprendre le système dans son ensemble.
L’approche système constitue l’un des socles méthodologiques de la démarche de simplification.
Une série de Cahiers lui est consacrée
Autres thèmes
Le biomimétisme
Les principes de "La Vie&Co"
Comment Dame Nature a réussi à développer sur l'ensemble du globe la "Vie&Co".
Des principes éclairants pour simplifier l'entreprise.
