Cahier 3 : comment les systèmes évoluent

Une innovation locale peut finir par transformer tout un système. Ce Cahier montre comment les évolutions se construisent à partir :

• D’un goulot d’étranglement qu’une innovation vient résoudre ;
• Des réseaux qui permettent sa diffusion ;
• Des effets de spécialisation, massification et déplacement du stockage ;
• Du passage progressif d’une amélioration locale à une rupture systémique.

Une grille pour mieux comprendre les transformations en cours, sans prétendre prédire l’avenir.

Cahier 4 : quand un système perd sa maîtrise

Une crise systémique est souvent l’aboutissement d’une dérive qui n’a pas été corrigée à temps. Ce Cahier montre comment un système passe :

• Des signaux faibles à une dérive durable ;
• D’une défaillance de régulation à un point de bascule ;
• De l’emballement à la propagation au-delà du système initial ;
• D’une action précoce de régulation à des mesures tardives de confinement.

Une grille pour mieux repérer les pertes de maîtrise avant qu’elles ne deviennent des crises.

Cahier 5 : Les 10 principes de l'approche système

Derrière de nombreuses transformations se retrouvent les mêmes tendances lourdes. Ce Cahier montre comment les relier à dix principes qui permettent de comprendre :

• La recherche d’efficience ;
• La massification, la spécialisation et la concentration du stockage ;
• Le développement des réseaux et le passage du vertical à l’horizontal ;
• La perte de maîtrise, les crises et la transposition de solutions entre systèmes.

Une grille pour relier les phénomènes observés aux principes qui guident l’évolution des systèmes complexes.